Tým potřebuje technickou oporu při rozhodování a rozvoji produktu. Pomohu ujasnit směr, propojit architekturu s každodenním vývojem a předávat znalosti lidem, kteří řešení udržují.

Kdy mě oslovit

Technická rozhodnutí se odkládají nebo nemají jasného vlastníka.
Tým potřebuje mentoring a společné zásady vývoje.
Rostoucí produkt vyžaduje sladit technický dluh, nové funkce a provoz.
Potřebujete průběžnou podporu pro architekta, vedoucího vývoje nebo vývojový tým.

Jak vám pomohu

Projdeme cíle produktu, způsob práce týmu a současné technické překážky. Zaměříme se na konkrétní rozhodnutí a návyky, které mají smysl ve vašem prostředí: jak posuzovat změny, zaznamenávat důvody návrhu, sdílet znalosti a plánovat technické priority.

Spolupráce může zahrnovat architektonické konzultace, mentoring, code review nebo přípravu technického plánu. Podle potřeby naváže podrobnější návrh softwarové architektury.

Co může být výstupem

Dohodnuté technické priority a plán dalších kroků.
Záznam rozhodnutí a odpovědností v týmu.
Doporučení ke konkrétním změnám kódu a architektury.
Společné zásady pro code review a předávání znalostí.
Mentoring k dohodnutým tématům a zpětná vazba pro tým.

Jak spolupráce probíhá

Začneme rozhovorem s lidmi odpovědnými za produkt a vývoj. Vybereme několik konkrétních témat a domluvíme formu spolupráce: jednotlivou konzultaci nebo průběžné zapojení. Pravidelně projdeme, co se podařilo vyřešit a které priority se změnily.

Rozsah rozhodovacích pravomocí, dostupnost a způsob předání stanovíme předem. Technická doporučení mají být použitelná pro váš tým a jeho skutečné možnosti.

Časté otázky

Je tato služba jen pro velké týmy?

Ne. Také menší tým může potřebovat podporu při důležitém rozhodnutí nebo při zavádění code review. Rozsah přizpůsobíme konkrétní situaci.

Převezmete řízení celé firmy nebo týmu?

Tato nabídka se zaměřuje na technickou podporu a vedení v dohodnutém rozsahu. Personální vedení, řízení dodávky či jiné odpovědnosti nejsou automatickou součástí a musely by být výslovně domluvené.

Z čeho vycházím

V profesní historii mám role CTO v 4house, vedoucího architekta ve Woltair, CTOO v IceWarp a softwarového architekta v Dr.Max. Přehled rolí a ověřená doporučení najdete na stránce Reference a zkušenosti.

Technologické vedení